摘要：
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本文目录一览：
品牌企业包括哪些组织架构和部门?
市场部： 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。
分类一般分为直线制、职能制、事业部制、委员会、矩阵制。组织结构：职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。
一个公司的组织架构包括股东大会、董事会、执行机构和监督机构。部门划分，主要是对管理工作进行分工，解决组织的横向结构问题，目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿，以求分工合理、职责分明，有效地达到组织的目的。
常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。并且在不同的环境、不同的时期、不同的使命下有不同的组织架构模式。
企业组织机构是按照一定的原则设置的，是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是：以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据。
决策子系统 组织的领导体系和各级决策机构及其决策者组成决策子系统。各级决策机构和决策者是组织决策的核心。
东风汽车品牌架构重整,投入500亿就能解困局?
而想要解决品牌架构的诟病，东风汽车需要在新能源产品线和市场策略上做出改变，让各个新能源品牌找到连接点，彼此相互赋能。于是就有了本文开篇所说的重新梳理品牌架构***。
日前，在东风汽车的春季品牌发布会上，东风汽车发布了三大科技品牌，同时其表示，未来三年将投入500亿元，加码新能源市场。
可以预见，在东风量子架构支持下，汽车将具备具备“安全可靠、拓展灵活、场景多变、极致体验”四大优势，为客户提供多样化、全场景出行解决方案。
发布会上，东风公司发布东风量子智能电动架构、马赫E新能源动力品牌、“东风氢舟”氢动力技术品牌，东风科技实力全面开花结果。
东风再次落子细分市场。8月23日，东风汽车集团正式发布纳米品牌，并提出了“国民纯电专业品牌”概念，将关注小型电动车市场。与此同时，纳米品牌首款基于全新平台“东风量子架构3号平台”打造的产品纳米01也迎来了全球首秀。
今年下半年，东风汽车还将发布全新小型电动品牌。
小鹏重大组织架构调整曝光,有哪些信息值得关注?
变革和调整的内容主要包括成立五大委员会，建立三个产品矩阵组织。这一轮调整最大的变化是小鹏汽车开始将组织架构BU（businessunit，业务单元）化，以改善此前过于中心化的组织架构对运行效率产生的影响。
小鹏汽车最近进行了一轮有史以来最大的组织架构的变革和调整，成立了五大委员会，及三个产品矩阵组织。此外，小鹏汽车的营销、销售和售后整合到一起，充电事业部也变成了小鹏汽车内部的一级部门。
小鹏汽车在2022年10月的最后一周进行了规模交付，同时开始了史上最大范围组织架构调整。
P上海大众和一汽大众:为什么结构不同产生了区别?P
上海大众和一汽大众的本质区别在于其组织结构、生产线和市场战略的差异。在本文中，我们将详细介绍这两家公司在产业链的不同层次上的差异，以及这些差异可能对它们的未来发展产生的影响。
股权 一汽大众和上海大众的股权分割不同，一汽大众只有一汽、大众、奥迪的股权，而上海大众的股权分割包括上海集团、大众集团、大众中国。所以说，在股权方面的投资商不一样，但对我们来说没有太大意义。
股权不同：一汽大众和上海大众他们的股权分割不一样，一汽大众股份只有一汽大众，奥迪的股权；上海大众的股权分割，包括上海集团，大众集团，大众中国，所以说他们在股权方面的投资商不一样。
一汽大众和上海大众的区别：首先是股权不一样，上汽和大众战略合作时，上汽所占据的股份是60%左右，是最大的持股人，一汽和大众战略合作时，一汽也占据很大的比重，大约在50%。
