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丰田造车理念是什么
造车理念：丰田汽车的价值观是“追求用户利益最大化”，这体现了丰田对用户利益的尊崇；而“追求产品终生价值最大化”，则体现在有限延续的时间段内丰田汽车的价值。
与福特推崇“规模经济效应”完全不同，丰田生产方式倡导的是：以“彻底杜绝浪费的思想为基础，追求制造汽车的合理性而产生的生产方式”。由此，可以看到丰田生产方式核心理念的关键词是“彻底杜绝浪费”与“合理性生产”。
丰田的车大多结构比较简单，可能没有什么新技术，但是相对稳定可靠。这是丰田一贯的理念。丰田的造车理念叫精益生产，也可以理解为“一萝卜一坑”追求利润最大化。
TNGA概念是丰田全新的造车理念和方***，立足于以更高效的方式制造更好的汽车，从零起步改善进化每一个决定汽车基本性能的部件，从根本上实现汽车生产机制的全面革新。
丰田的造车理念叫精益生产，也可以理解为“一萝卜一坑”追求利润最大化。对于在这种理念下打造的汽车，丰田不会承担额外的风险，而是会***用更加成熟可靠的技术，比如丰田的发动机自然吸气，变速箱处稳定可靠。
TNGA架构是丰田开创的全新的“造车理念”。TNGA是英文ToyotaNewGlobalArchitecture首字母的缩写。TNGA架构，甚至可以说是丰田的一场革新。要特别注意的是：TNGA是一种生产理念，是一个系统，一种体系。
...要研发并推出雷克萨斯汽车?这是什么品牌战略?
首先，日本人需要的品牌是Lexus，发音是Lexus，主体是英文。因为这本就是丰田为了美国市场而推出的豪华品牌，在美国也是翻译成雷克萨斯。
雷克萨斯是日本丰田集团旗下全球著名豪华汽车品牌。创立于1983年，仅仅用了十几年的时间，在北美便超过了奔驰、宝马的销量。1999年起至今，其连续位居北美豪华汽车销量第一的宝座。
在中国市场，雷克萨斯是一家非常受欢迎的豪华汽车品牌。雷克萨斯在中国的战略非常明确，积极推广环保和科技创新，并与本地企业合作开发新能源汽车。
六项策略+产品强化,一汽丰田今年不再讲究“销量数据”?
1、第三，渠道策略。一汽丰田渠道将通过强网、拓网、靓网、智网四种举措组合，全面提升渠道能力、强化客户愉悦体验。第四，区域策略。一汽丰田各区域要坚定进攻，并做好差异化文章。
2、聚焦92万辆目标，一汽丰田今年将通过重点强化产品布局、精准营销创新、智网强基、改革赋能打造进攻型团队等四项主要工作来推动企业发展。
3、全新RAV4是一汽丰田冬天里第二把火。作为全新换代车型，RAV4似乎也受到了产能制约，今年12月销量数据为15，205辆，虽然较11月有所提升，但销售数量仍未赶上订单数量。
4、卡罗拉“一枝独秀”虽然一汽丰田的销量数据向来十分“稳健”，但这份稳健背后藏着极大的隐忧。长期以来，一汽丰田始终高度依赖卡罗拉。今年1-8月，卡罗拉累计销量达217万辆，占一汽丰田总销量的433%，几乎扛起了半壁江山。
寻丰田汽车的品牌定位和品牌延伸策略,急急急
品牌延伸战略可选用的策略 ⑴品牌的直接延伸策略 即将原有的品牌原封不动地直接用在延伸产品上。这种方法虽简单易行，但仅适用于与原品牌联系非常紧密的产品，如“高露洁”牙膏，“高露洁”牙刷。
包括以下三种延伸方法：（1）向上延伸，即在产品线上增加高档次产品生产线，使商品进入高档市场。（2）向下延伸，即在产品线中增加较低档次的产品。
品牌产品延伸策略包括：横向延伸和纵向延伸。横向延伸：产品横向延伸策略是指旗舰产品与延伸产品无论是在名称、包装、价格，还是在产品的主要原料及构成上几乎完全相同，不同的只是产品之间的配方、功效而已。
专业化延伸：指品牌延伸的新领域与其原有领域处于同一行业并有一定的关联性，专业技术、目标市场、销售渠道等方面具有共同性。企业可以充分利用原有品牌的品牌声誉吸引消费者选择新产品，从而节约新产品进入市场的成本。
第四是品牌延伸。品牌延伸规划是对品牌未来发展所适宜的事业领域、事业范围作出清晰的界定，明确未来品牌适合的领域、适合的行业。在降低延伸风险，规避品牌稀释的前提下，以谋求品牌价值的最大化。
